1、對(duì)安裝表面和安裝場所有要求嗎 ?
如果TIMKEN軸承內(nèi)有鐵屑、毛刺、灰塵等異物進(jìn)入，將使TIMKEN軸承在運(yùn)轉(zhuǎn)時(shí)產(chǎn)生噪聲與振動(dòng)，甚至?xí)p傷滾道和滾動(dòng)體。所以，在安裝TIMKEN軸承前，您必須確保安裝表面和安裝環(huán)境的清潔。
2、TIMKEN軸承安裝前必須清洗嗎?
TIMKEN軸承表面涂有防銹油，您必須用清潔的汽油或煤油仔細(xì)清洗，再涂上干凈優(yōu)質(zhì)或高速高溫的潤滑油脂方可安裝使用。
清潔度對(duì)TIMKEN軸承壽命和振動(dòng)噪聲的影響是非常大的。
但我們要特別提醒您的是：全封閉TIMKEN軸承不須清洗加油。
3、如何選擇潤滑脂?
潤滑對(duì)TIMKEN軸承的運(yùn)轉(zhuǎn)及壽命有極為重要的影響。
這里向您簡要介紹選擇潤滑脂的一般原則。潤滑脂由基礎(chǔ)油、增稠劑及添加劑制成，不同種類和同一種類不同牌號(hào)的潤滑脂性能相差很大，允許的旋轉(zhuǎn)極限不同，在選擇時(shí)務(wù)必注意。
潤滑脂的性能主要由基礎(chǔ)油決定。
一般低粘度的基礎(chǔ)油適用于低溫、高速；高粘度的適用于高溫、高負(fù)荷。
增稠劑也關(guān)系著潤滑性能，增稠劑的耐水性決定潤滑脂的耐水性。
原則上，牌子不同的潤滑脂不能混合，而且，即使是同種增稠劑的潤滑脂，也會(huì)因添加劑不同相互帶來壞影響。
4、在潤滑TIMKEN軸承時(shí)，油脂涂的越多越好嗎 ?
潤滑TIMKEN軸承時(shí)，油脂涂的越多越好，這是一個(gè)常見的錯(cuò)誤概念。
TIMKEN軸承和TIMKEN軸承室內(nèi)過多的油脂將造成油脂的過度攪拌，從而產(chǎn)生極高的溫度。
5、如何安裝和拆卸?
安裝時(shí)勿直接錘擊TIMKEN軸承端面和非受力面，應(yīng)以壓塊、套筒或其它安裝工具使TIMKEN軸承均勻受力。
如果安裝表面涂上潤滑油，將使安裝更順利。
如配合過盈較大，應(yīng)把TIMKEN軸承放入礦物油內(nèi)加熱至90~100℃后立即安裝。在拆卸遇到困難時(shí)，建議您使用拆卸工具向外拉的同時(shí)向內(nèi)圈上小心的澆灑熱油，熱量會(huì)使TIMKEN軸承內(nèi)圈膨脹，從而使其較易脫落。
  TIMKEN軸承的設(shè)備潤滑管理是TIMKEN軸承設(shè)備管理中的一個(gè)重要分支，做好潤滑工作有利于延長TIMKEN軸承的使用壽命，提高其的運(yùn)轉(zhuǎn)率，減少故障的發(fā)生，有利于生產(chǎn)的順利進(jìn)行。反之，將會(huì)導(dǎo)致TIMKEN軸承的故障率大大提高，停機(jī)次數(shù)和停機(jī)時(shí)間都會(huì)增加，以致于給生產(chǎn)帶來不便，嚴(yán)重時(shí)會(huì)導(dǎo)致生產(chǎn)任務(wù)無法完成，帶來重大損失。
  那么，該如何做好TIMKEN軸承的潤滑工作呢？我們認(rèn)為應(yīng)該從員工的重視程度、員工的操作能力、監(jiān)督管理力度三個(gè)方面進(jìn)行分析。
  首先，如何讓全體員工都高度重視TIMKEN軸承潤滑工作呢？這要求管理人員對(duì)操作員工進(jìn)行宣傳，告訴他們：某處加入潤滑油的作用與好處，反之，不加入潤滑會(huì)帶來什么樣的危害。只有讓操作者明白設(shè)備潤滑的重要性，他們才會(huì)重視設(shè)備潤滑工作。例如，在皮帶機(jī)和減速機(jī)加入潤滑油的作用是：減少齒輪之間的磨損、降低磨損產(chǎn)生的熱量，降低設(shè)備工作溫度，保護(hù)TIMKEN軸承不被高溫?zé)龎?，保證設(shè)備的正常運(yùn)行。減速機(jī)不加入潤滑油或缺油，就會(huì)導(dǎo)致TIMKEN軸承燒壞，會(huì)導(dǎo)致減速機(jī)損壞，導(dǎo)致皮帶機(jī)不能用，導(dǎo)致全線停產(chǎn)。同時(shí)也告訴他們：設(shè)備損壞后，設(shè)備的檢修工作量是多么的大，設(shè)備的配件采購工作是多么的復(fù)雜，公司的損失是多么的大。
  其次，如何提高員工的操作能力呢？這要求管理人員讓每一位員工清楚地知道：他本崗位TIMKEN軸承潤滑點(diǎn)及潤滑要求。如一臺(tái)設(shè)備有哪幾個(gè)潤滑點(diǎn)，潤滑點(diǎn)的具體位置，潤滑點(diǎn)的加油方法，加油品種，加油頻次及檢查缺油的方法等。為了使全體員工能正確的操作此項(xiàng)工作，在 的支持下，對(duì)員工進(jìn)行教育和崗位技能培訓(xùn)的同時(shí)，還需要提供員工所必需的加油工具，如扳手、油桶、油槍等。
  再次，應(yīng)明確分工，合理的將設(shè)備潤滑的具體工作分配到合適的操作員手中。建立設(shè)備潤滑記錄，以便查閱后能清楚地知道各設(shè)備的潤滑狀態(tài)，同時(shí)要明確責(zé)任，對(duì)未盡職責(zé)的員工應(yīng)給予相應(yīng)的懲罰。
  后，為了完善設(shè)備潤滑這項(xiàng)工作，必須為此成立制度，形成文件，作為監(jiān)督檢查的標(biāo)準(zhǔn)。做好設(shè)備潤滑記錄便于分清具體操作員的責(zé)任和便于查清設(shè)備出現(xiàn)故障的原因，能給生產(chǎn)過程中減少不必要的人力、物力和時(shí)間資源的浪費(fèi)。