根據(jù)財報顯示，2014年斯凱孚累計營業(yè)收入達到709.75億克朗（約合84.11億美元），較2013年攀升11.6%；凈利潤為47.5億克朗（約合5.63億美元），較2013年飆升3.5倍。斯凱孚亞洲市場的增長為強勁，同比攀升10%，而中國對此貢獻很大?！跋啾扔?013年，不論是業(yè)務(wù)的銷售額還是利潤，中國市場都呈現(xiàn)出雙位數(shù)的增長。”斯凱孚中國區(qū)總裁朱季明說。盡管認為經(jīng)濟的“新常態(tài)”可能會帶來一定的市場挑戰(zhàn)，朱季明對2015年還是充滿信心。在中國市場上擁擠著成千上萬家的軸承企業(yè)。宏觀經(jīng)濟下行，斯凱孚是否擔心需求跟不上公司的持續(xù)投資？朱季明認為，這些投資是基于斯凱孚對中國市場的長期認知和信心，而保證產(chǎn)品研發(fā)、產(chǎn)品質(zhì)量，提高供貨水平是斯凱孚的重要任務(wù)。
“現(xiàn)在客戶已經(jīng)不會僅僅因為你的軸承是滿足30萬公里級別的，而其他軸承只能滿足10萬公里級別就去買你的產(chǎn)品。當然產(chǎn)品質(zhì)量依然是基礎(chǔ)和核心，但是客戶對于我們的要求已經(jīng)發(fā)生了很大變化。在現(xiàn)在的市場，客戶更需要的是和產(chǎn)品匹配的服務(wù)，甚至是成套的解決方案?！敝旒久髡f。2014年底，為了適應(yīng)這種市場的變化，斯凱孚進行了組織架構(gòu)的重構(gòu)，宣布合并“戰(zhàn)略行業(yè)”以及“區(qū)域銷售和服務(wù)”兩大工業(yè)業(yè)務(wù)板塊。自今年1月1日起，斯凱孚的業(yè)務(wù)變成了三個板塊：工業(yè)市場、汽車市場和特種業(yè)務(wù)。如此變化之后，斯凱孚能夠和其客戶更為貼近，以更高效的方式讓行業(yè)用戶獲益。朱季明強調(diào)，斯凱孚是一家知識型的工程公司，知識主導了從產(chǎn)品設(shè)計到原材料配給，一直到整個售后服務(wù)，不只是說簡單一個產(chǎn)品的概念，斯凱孚重視的是給客戶創(chuàng)造什么樣的價值。斯凱孚不只是有產(chǎn)品的生產(chǎn)，同時有解決方案工廠、再制造以及售后服務(wù)一系列的服務(wù)。汽車、鐵路和可持續(xù)能源是2014年斯凱孚中國業(yè)績的主要增長點。可持續(xù)能源方面，風電市場表現(xiàn)尤為靚麗。2015德國漢諾威工業(yè)展上，斯凱孚展示了公司新革命性軸承狀態(tài)管理技術(shù)——斯凱孚洞悉(SKFInsight)技術(shù)在風能行業(yè)進行的試驗性應(yīng)用。洞悉技術(shù)在風電產(chǎn)品中得到應(yīng)用后 ，能夠改進風能行業(yè)軸承的狀態(tài)管理，提高工作效率。