電商的來勢洶洶、巨大的成本壓力、市場的惡性競爭以及產(chǎn)品同質(zhì)化的橫流，面對一系列的發(fā)展困境，實體店的發(fā)展每況愈下，生意越來越蕭條。與此同時，市場競爭越來越激烈，一些實體店抗衡不住壓力和沖擊，紛紛倒閉；還有一些實體店在混亂低迷的市場環(huán)境中，正在尋找新的變革與轉型……面對這一切，企業(yè)如何走出低谷？
近年來，軸承行業(yè)市場低迷，軸承生產(chǎn)與代理環(huán)節(jié)普遍存在同質(zhì)化價格惡性競爭、盈利困難和難以持續(xù)發(fā)展的瓶頸。線上零售崛起、消費觀念升級、商業(yè)模式轉變，大量實體店面對高昂的庫存成本，價格的惡性競爭，市場的假貨橫行，不堪重負而關店、倒閉。抱團取暖、連鎖聯(lián)盟，合力打造的品牌，逐漸成為實體店有效實現(xiàn)逆勢崛起的首選。
萬有軸承連鎖項目在此背景下應時而生，建設自主品牌，通過品牌的溢價提升價值；以規(guī)模效益降低成本；以更有效的服務贏得持續(xù)獲利的競爭優(yōu)勢。而連鎖聯(lián)盟的商業(yè)模式，無疑是有效快速的方式，從而推出“萬有軸承全球萬店連鎖聯(lián)盟”項目，旨在解決生產(chǎn)商、代理商、經(jīng)銷商無法解決的問題，為軸承企業(yè)提供更廣闊的發(fā)展平臺，讓所有參與的人都擁有共建齊享的股東資格，真正成為品牌的主人，搭建一個資源、資本、智慧的航空母艦。
萬有軸承連鎖聯(lián)合軸承經(jīng)銷商統(tǒng)一店面形象，統(tǒng)一宣傳口徑，統(tǒng)一產(chǎn)品采購，將散亂的代理經(jīng)銷由單店經(jīng)營轉化為連鎖集團經(jīng)營，既保持單店的獨立法人經(jīng)營，又提高了店面形象，做到了消費升級，從集團化規(guī)模經(jīng)營中獲得更多的資源。
在整個市場環(huán)境背景下，升級改造提高形象，專注銷售與服務，優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結構，提升行業(yè)整體水平，萬有軸承連鎖將引領軸承企業(yè)，實現(xiàn)共贏互惠、共同發(fā)展。
